В ЭТОТ ДЕНЬ МНОГО ЛЕТ НАЗАД. 10 мая 1941 года.

Вчера открылось совещание производственно-хозяйственного актива Наркомата общего машиностроения СССР. В его работе участвует заместитель председателя Совнаркома СССР т. В. А. Малышев. С докладом о ходе выполнения плана первого полугодия выступил нарком т. П. И. Паршин.

Значительная часть предприятий наркомата не выполнила плана первых четырех месяцев 1941 года. На многих заводах разработаны суточные графики, но не всюду работают ритмично. Живы еще традиции штурмов и авралов. Приблизительно половина месячной выработки до сих пор приходится на третью декаду.

Задание по производительности труда не выполнено. В целом по наркомату число вспомогательных рабочих превышает число производственных рабочих. На предприятиях Главлегмаша это соотношение не меняется, несмотря на самые категорические требования и указания наркомата. А на заводах Главпродмаша оно даже ухудшилось. Велики простои, чрезвычайно плохо используется оборудование. Загрузка станочного парка, исходя из двухсменной работы, составляет 61 процент.

Вчера начались прения по докладу Первым взял слово директор 2-го часового завода т. Боганов. Речь его с самого начала носила победный характер.

— А каково качество часов?— спросил директора т. Малышев. С качеством оказалось далеко не блестяще. 10 проц. будильников, по словам т. Богданова, возвращается контрольноиспытательной станцией.

Сколько бракованных часов попадает потребителю — этого, к сожалению, директор не знает. Так же плохо обстоит дело с освоением новых образцов изделий. Ходики, выпускаемые заводом, много лет остаются без изменений. Ни их качество, ни внешний вид уже не удовлетворяют советского потребителя.

Тов. Киселев, директор костромского завода «Рабочийметаллист »,напомнил, что последний раз завод выполнил годовую программу в 1937 г. Затем он постоянно ухудшал свои показатели и только в нынешнем году резко поднял выполнение плана. В числе прочих условий, обеспечивших перелом, был отказ завода от сложной системы кооперирования. — Кооперация с другими предприятиями, — заявил т. Киселев, — нередко тащила нас назад. Мы постоянно находились в зависимости от многочисленных поставщиков, которые, как правило, подводили нас. В свою очередь мы оказывались в долгу перед другими заводами. Теперь мы сократили число поставщиков, многое стали делать у себя.

Культуре снабженческой работы посвятил свою речь т. Муратов, директор Воронежского завода им. Компнтерна. До сих пор Главснаб наркомата не перестроил свою работу. Очень часто завод, получая задание, не получает нужных материалов. Снабженцы должны работать по графику.

Сегодня совещание продолжит свою работу.

Газета «Известия»